Logo, brochure, listini prezzi...
Pensiamo noi a tutte i vostri progetti!


Il marketing classico non può mancare in un efficace marketing plan! Brochure, direct mailing, inserzioni pubblicitarie, cartellonistica e presentazioni per fiere sono un elemento importante del nostro offline & print marketing per hotel.


Le menti creative da noi non mancano. Nemmeno esperienza e competenze tecniche. E le ottime idee non finiscono mai. Siamo il vostro partner di fiducia per qualsiasi stampa. Dai flyer alle image brochure, dai biglietti da visita alla presentazione esterna della vostra impresa.

Naturalmente osservando tutti i criteri del corporate design. Non mancheremo, inoltre di occuparci della produzione e di ogni aspetto organizzativo, a partire dallo shooting fotografico, passando per la stampa, fino ad arrivare alla distribuzione.


Puntate sul nostro servizio di consulenza, i nostri graphic designer sono pronti ad accettare ogni sfida.

Chiamateci al numero 0473 56 00 56 oppure scriveteci un’e-mail all’indirizzo info@tt-consulting.com. Vi aspettiamo!


Cosa dicono di noi i nostri clienti


Hotel Lido Palace
“Il Lido Palace è nato con voi e se oggi gode di un posizionamento che lo vede primeggiare nel ranking internazionale, grande parte del merito è riconducibile alla vostra opera. Questa l’avete espressa attraverso un approccio positivo, creativo e pro-attivo rispetto alle nuove dinamiche che contraddistinguono la nostra industria dell’hôtellerie. Il vostro supporto è stato sempre efficace ed offerto in maniera puntuale, questo è il successo di TT-Consulting.” - Gabriele Galieni e Piero Brozzi, Hotel Lido Palace
Atlantic Terme
Siamo clienti di tt-consulting da 5 anni e da subito abbiamo apprezzato la serietà e la professionalità di tutto il team. I collaboratori sono sempre pronti ad esaudire ogni esigenza e a chiarire ogni dubbio, pertanto l'impressione che ne deriva è di persone disponibili e competenti, con le quali potersi confrontare e dalle quali ottenere suggerimenti e consigli mirati. - Matteo Carraro, Natural Spa & Hotel
Hotel Gioiosa
Nei momenti felici e in quelli difficili... la tt-consulting è il nostro “braccio destro” nella gestione del nostro hotel, il partner perfetto per noi! Sempre competente, disponibile, affidabile e fondamentale per il successo del nostro hotel. Desideriamo dirvi grazie! - Petra e Klaus, Hotel Gioiosa
Das Rieser
Ormai da più di 10 anni riponiamo la nostra fiducia nel team della tt-consulting e da questa collaborazione è nato anche un rapporto di amicizia. Ci assistono sempre in tutti i modi possibili e grazie a loro possiamo realizzare e raggiungere i nostri obiettivi. Con queste parole desideriamo ringraziare la tt-consulting per l’ottima cooperazione e ci auguriamo di vivere insieme altri anni pieni di successi. - Ernst e Gabi Rieser, Das Rieser
Hotel Garberhof
Negli anni passati la nostra impresa alberghiera è cresciuta rapidamente. Insieme alla tt-consulting siamo riusciti a conseguire gli obiettivi prefissati, festeggiando grandi successi e ponendo così le basi per l’ambito sviluppo futuro. - Klaus Pobitzer, Hotel Garberhof
Moar Lodge
Noi del Moar Lodge siamo stati conquistati non solo dall’esperienza pluriennale della tt-consulting in ambito di consulenza alberghiera, ma anche dall’assistenza professionale a 360°! Competenze tecniche, affidabilità ma anche una grande passione per il proprio lavoro da parte di tutto il team ci confermano di continuo che abbiamo scelto il partner giusto per il futuro. - Günter und Susanne, Moar Lodge
Hotel Leitner
Già da oltre 15 anni ci affidiamo ai servizi e alla competenza della tt-consulting. Un impegno personale e una realizzazione professionale dei progetti rendono il team della tt il nostro “braccio destro” nella gestione del nostro hotel. - Flora Leitner, Hotel Leitner

Panoramica dei nostri servizi


La nostra storia


  • 2000
    Hannes Illmer fonda l‘azienda Tourismus Team Srl e apre un piccolo ufficio nel centro storico di Merano.
  • L’azienda cresce con estrema rapidità e si aggiungono 4 nuovi consulenti.
    2001
  • 2001
    L’azienda Tourismus Team Srl assume per 2 anni la gestione dei Belvita Wellnesshotels, attuando una brillante riorganizzazione.
  • L‘Unione Albergatori del Trentino prende contatto con Hannes Illmer. In seguito viene aperto un ufficio a Trento.
    2002
  • 2003
    L’azienda di consulenza riceve incarichi in tutta l’area settentrionale dell’Italia. Il numero dei consulenti del team sale a 7.
  • Viene interrotta la collaborazione con l’Unione Albergatori del Trentino per garantire l’autonomia dell’azienda di consulenza.
    2005
  • 2006
    I consulenti Johannes Gruss e Daniel Bosio, operanti da anni con successo all’interno dell’azienda, diventano soci di Hannes Illmer.
  • L’azienda cambia denominazione e da Tourismus Team diventa tt-consulting, per superare le barriere linguistiche con i clienti italiani.
    2006
  • 2006
    L’azienda si trasferisce in un ufficio più grande a Lana. La tt-consulting riceve i primi incarichi anche da Austria, Baviera e Svizzera.
  • Di fronte alla forte domanda, si sviluppa l’area marketing, per offrire un servizio di qualità ancora più elevata ai clienti.
    2007
  • 2009
    Nasce l’idea del “Welcome Guest Magazine”.
  • Il numero di collaboratori sale a più di 10 e l’ex sede dell’Alber Group in Zona Industriale a Lana viene individuata come location ideale.
    2011
  • Juli 2012
    L’intero team si trasferisce nei nuovi uffici, preparando così il terreno per una nuova espansione dell’azienda, coronata ancora una volta dal successo.
  • Il reparto web dell’azienda si espande ulteriormente, rinforzandosi con specialisti.
    Juli 2013
  • 2014
    Un esperto consulente prende le redini dell’importante reparto di web marketing. Vengono organizzati corsi di formazione a livello regionale e internazionale.
  • L’impresa è ormai annoverata tra le aziende di maggior successo in tutto l’arco alpino in ambito di consulenza turistica e il numero di collaboratori del team sale a 25.
    2015
  • 2016
    Il team cresce a livello qualitativo e quantitativo, toccando quota 30 collaboratori. Riorganizzazione dei reparti e strutturazione tecnica mediante il nuovo “Collaboration Software”.

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